晋能控股装备制造集团天庆公司奏响四季度安全决战曲

四季度以来,晋能控股装备制造集团天庆公司狠抓员工安全思想教育、强化安全现场管理、严格落实安全责任、开展隐患排查治理,不断绷紧安全思想弦、奏响四季度安全决战曲,全力以赴把好年终岁尾安全关。

公司利用班前会、安全会认真贯彻学习上级各类安全文件,学习上级文件精神,根据公司实际情况,每天利用业余时间对员工进行安全教育培训,学习各类安全事故,学习安全知识,安全法律法规,从中提高员工的安全意识,让员工从思想上要敬业、精业、乐业,认识到安全就是效益。

公司以《安全生产标准化》标准要求,从生产源头、生产过程等环节狠抓安全生产标准化建设,做到动态达标和岗位达标;扎实开展上标准岗、干标准活活动,把标准精细化、作业精致化、操作精准化、管理精益化作为提升安全生产标准化水平的切入点,把标准化贯彻到源头设计、生产、施工和现场管理的各个环节,实现安全生产的标准化、规范化、常态化。

完善各级人员安全生产责任制,建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责安全生产责任体系,构建纵向到底、横向到边的全员安全生产责任制,做到管生产必须管安全,管业务必须管安全。同时,安监部门牵头每周进行安全生产大检查,检查督导安全生产工作,协调解决安全生产中的各项问题。发现不安全的行为及时制止,并进行更正指导,把安全生产存在的隐患消灭于萌芽状态。同时要求班组长作为本班组的第一安全负责人,时刻检查现场的安全情况,特别是特种设备的管理,要求持证上岗,按章操作,深入到安全监督工作的每个环节查找安全隐患。

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